Case Study — Government App

Luice.gov

Bilingual onboarding isn't translation — it's alignment.

English used abstract marketing promises. Arabic shifted to system-heavy jargon. Neither told users what to do. We unified both around clear, task-led mental models — from the first screen.

Bilingual UXContent DesignGovernmentOnboardingRTL
دراسة حالة — تطبيق حكومي

Luice.gov

تسجيل الدخول ثنائي اللغة مو ترجمة — هو توافق.

الإنجليزي استخدم وعود تسويقية مجردة. العربي تحوّل للغة نظامية ثقيلة. ولا واحد قال للمستخدم وش يسوّي. وحّدنا اللغتين حول نماذج ذهنية واضحة — من أول شاشة.

تجربة ثنائيةتصميم محتوىحكوميتسجيل دخولRTL
About This Case Studyعن الدراسة

When language is treated as content, not experience.

To focus the case study on content and experience design, we recreated selected onboarding screens using Luice.gov as a stand-in for the original app. Visuals and naming have been adapted for demonstration purposes only. All examples reflect real product patterns, copy, and bilingual challenges observed in the original experience.

This case study demonstrates how bilingual onboarding fails when language is treated as content — and how it succeeds when treated as experience design.

لمّا اللغة تُعامَل كمحتوى، مو كتجربة.

لتركيز الدراسة على تصميم المحتوى والتجربة، أعدنا إنشاء شاشات تسجيل دخول مختارة باستخدام Luice.gov كبديل للتطبيق الأصلي. الصور والأسماء عُدّلت لأغراض العرض فقط. كل الأمثلة تعكس أنماط منتج حقيقية وتحديات ثنائية اللغة.

الدراسة توضّح كيف يفشل التسجيل ثنائي اللغة لمّا اللغة تُعامَل كمحتوى — وكيف ينجح لمّا تُعامَل كتصميم تجربة.

Problem Frame 1إطار المشكلة ١

Language as a fixed setting.

Language choice appeared only once, on first install, with no option to change it later. Language was treated as a fixed setting, not an ongoing experience choice. This created friction for multilingual households and weakened inclusivity in a public-service product.

Landing screen redesign

Before

Language buried below brand elements. Logo competed with function. No clear guidance. Vertical spacing created decision friction.

After

Language-first entry.

We made language selection the primary action and added a short prompt to guide users on first launch. Brand resized to support the flow, not compete with it. Clear, equal actions with breathing room.

Our solution

We introduced persistent language access beyond onboarding, allowing users to switch language at any time from the Home screen or profile preferences. In government experiences, clarity comes before brand presence.

اللغة كـإعداد ثابت.

خيار اللغة ظهر مرة وحدة بس، عند أول تثبيت، بدون خيار تغييره لاحقاً. اللغة عُوملت كإعداد ثابت، مو كخيار تجربة مستمر. هذا خلق احتكاك للعائلات متعددة اللغات وأضعف الشمولية في منتج خدمة عامة.

إعادة تصميم شاشة الهبوط

قبل

اللغة مدفونة تحت عناصر العلامة. الشعار ينافس الوظيفة. بدون توجيه واضح. المسافات العمودية تخلق احتكاك قرار.

بعد

دخول بأولوية اللغة.

خلّينا اختيار اللغة الإجراء الرئيسي وأضفنا موجّه قصير يرشد المستخدمين عند أول إطلاق. العلامة تُعدّل حجمها لدعم التدفق، مو منافسته.

حلّنا

قدّمنا وصول مستمر للغة بعد التسجيل، يسمح للمستخدمين بتبديل اللغة أي وقت من الشاشة الرئيسية أو إعدادات الملف. في التجارب الحكومية، الوضوح يجي قبل حضور العلامة.

Problem Frame 2إطار المشكلة ٢

Two languages, two different products.

Inconsistent, marketing-led onboarding created confusion across languages. English relied on abstract value statements with low task clarity, while Arabic shifted toward system and task-heavy language that reframed features as obligations.

Onboarding is the user's first contract with the product. When bilingual screens describe different concepts, users receive mixed signals — weakening trust in a public-service context.

Example: Vehicle services

Before

English: "Your vehicles, one place"

English frames vehicle services as centralised management. Arabic reframes the experience as task execution and obligations (fees, fines, registration). The two versions are not aligned in intent, structure, or tone.

After

Both: Management-led mental model

We unified the product narrative across languages. Tasks (fees, fines, registration) are positioned as actions within a management model, not the product itself. Language parity reinforces clarity, confidence, and trust.

Example: Bills & payments

Before

"Zero hassle", "Seamless"

Marketing-led messaging without a clear task model. Abstract, benefit-driven language that sounded reassuring but didn't clearly communicate what users could actually do. Arabic shifted to listing functions rather than orienting.

After

Task-led, outcome-focused

We reframed messaging around a clear user outcome: staying on top of bills and payments. Both languages lead with a verb and anchor the experience to concrete actions. Reduced cognitive load, stronger trust.

لغتين، منتجين مختلفين.

تسجيل دخول غير متسق بقيادة التسويق خلق ارتباك عبر اللغات. الإنجليزي اعتمد على بيانات قيمة مجردة بوضوح مهام منخفض، بينما العربي تحوّل للغة نظامية ثقيلة حوّلت المزايا لالتزامات.

التسجيل هو أول عقد بين المستخدم والمنتج. لمّا الشاشات ثنائية اللغة تصف مفاهيم مختلفة، المستخدمين يستقبلون إشارات مختلطة — تُضعف الثقة في سياق خدمة عامة.

مثال: خدمات المركبات

قبل

الإنجليزي: "مركباتك في مكان واحد"

الإنجليزي يؤطر خدمات المركبات كإدارة مركزية. العربي يعيد تأطير التجربة كتنفيذ مهام والتزامات. النسختين مو متوافقة بالقصد أو البنية أو النبرة.

بعد

الاثنين: نموذج ذهني إداري

وحّدنا السرد عبر اللغات. المهام (رسوم، مخالفات، تسجيل) تُوضع كإجراءات ضمن نموذج إداري، مو المنتج نفسه. تكافؤ اللغة يعزز الوضوح والثقة.

مثال: الفواتير والمدفوعات

قبل

"بدون متاعب"، "سلس"

رسائل تسويقية بدون نموذج مهام واضح. لغة مجردة تبدو مطمئنة لكن ما توصّل بوضوح وش المستخدم يقدر يسوّي. العربي تحوّل لسرد الوظائف بدل التوجيه.

بعد

بقيادة المهام، مركّز على النتيجة

أعدنا صياغة الرسائل حول نتيجة واضحة: البقاء على اطلاع بالفواتير والمدفوعات. اللغتين تبدأ بفعل وتربط التجربة بإجراءات ملموسة. حمل معرفي أقل، ثقة أقوى.

Summaryالخلاصة

Alignment, not translation.

Across the onboarding flow, English relied on abstract, marketing-led promises while Arabic shifted toward system and task-heavy explanations. Instead of reinforcing a shared mental model, the two languages diverged — increasing cognitive load and weakening trust at first entry.

What we changed

  • Unified onboarding around clear, task-led mental models across both languages
  • Replaced marketing-style copy with outcome-focused language
  • Removed false choices (like non-functional guest access)
  • Set accurate expectations from first entry
  • Introduced persistent language switching beyond onboarding
  • Guided users toward meaningful actions from the first screen

The revised experience reinforces clarity and trust from the first screen. Bilingual onboarding is not about translation. It's about alignment.

توافق، مو ترجمة.

عبر تدفق التسجيل، الإنجليزي اعتمد على وعود تسويقية مجردة بينما العربي تحوّل لشروحات نظامية ثقيلة. بدل ما يعززون نموذج ذهني مشترك، اللغتين تباعدت — زادت الحمل المعرفي وأضعفت الثقة من أول دخول.

وش غيّرنا

  • وحّدنا التسجيل حول نماذج ذهنية واضحة بقيادة المهام عبر اللغتين
  • استبدلنا نسخ التسويق بلغة مركّزة على النتائج
  • أزلنا الخيارات الوهمية (مثل وصول الضيف غير الفعّال)
  • وضعنا توقعات دقيقة من أول دخول
  • قدّمنا تبديل لغة مستمر بعد التسجيل
  • وجّهنا المستخدمين لإجراءات ذات معنى من أول شاشة

التجربة المعدّلة تعزز الوضوح والثقة من أول شاشة. التسجيل ثنائي اللغة مو عن الترجمة. هو عن التوافق.

Got a bilingual product that feels like two?

We can help you align your English and Arabic experiences around a shared mental model.

Start a conversation →

عندك منتج ثنائي اللغة يحسسك إنه اثنين؟

نقدر نساعدك توافق تجربتك بالإنجليزي والعربي حول نموذج ذهني مشترك.

← ابدأ محادثة